리더십5 어떤 사람이 최고의 자리에 오르는가 결혼을 하고 아이가 태어나서 자라는 것을 보는 것은 부모의 기쁨 중 하나입니다. 쏜살깥이 지나가는 세월을 보면 제 나이와 아이의 나이 무엇보다 대학, 결혼 등과 같은 아이의 장래를 생각해보면 오래 일할 수 있으면 좋겠다고 생각하고 그리고 가급적이면 오래 일해야겠다고 다짐합니다. 직장인으로서 정년도 젊고 무엇보다 정년까지 일하기 어려우니 장사라도 생각해 봅니다만, 우리나라 자영업의 현실은 막막하기만 합니다. 직장인으로서 생각해 볼 수 있는 것은 사업을 벌리거나 오랫동안 직장인으로 생활하는 것인데, 사업이라는 것을 예전에 해보니 살아남는 것도 쉽지 않고 무엇보다 딸린 식구들을 생각할 때 열정을 가지고 배가 고파도 도전할 자신이 없습니다. 그러면 직장인으로 오래 생활하기 좋은 것은 제가 보기에 전문경영인의 길.. 2014. 7. 16. 의사결정과 리더십 리더가 되어서 가장 힘든 일이 무엇인지 물어본다면 아마 대부분의 리더들이 '의사결정'을 꼽을 것 같습니다. '의사결정'이 뭐가 어려운가 싶지만, 의사결정을 하는 상황은 일상적인 상황보다는 시간이 급박하고 결정이나 선택의 대상이 모호하고 지금까지와 전혀 다른 상황인 경우가 많습니다. 올바른 의사결정은 리더의 핵심 역량 중 하나이고 무엇보다 리더가 소속된 팀의 성과는 리더의 올바른 의사결정에 의해서 좌우된다고 할 수 있습니다. 또한, 대부분의 경우 리더가 망하면 혼자 망하지 않고 리더의 팀이 함께 망하기 때문에 리더의 의사결정은 단순한 리더 한 사람의 문제가 아니라 우리 모두의 운명이 달려있는 문제입니다. 만년 2위였던 펩시콜라를 탄산음료 시장에서 1위 코카콜라와 무리한 경쟁을 하는 대신, 웰빙붐을 예측해 .. 2012. 6. 8. 9회말 역전을 노리는 김성근 감독님의 리더십 야구 좋아하시나요? 야구에 관심이 없으셔도 2008년 베이징 올림픽에서 금메달을 딴 거라라든지, 박찬호, 김병현, 이승엽 등 스타 플레이어의 이름은 들어보셨을 거라고 생각합니다. 저는 야구를 좋아합니다. 그리고 31년째 삼성 라이온즈 팬이기도 합니다. 요즘 하도 삼성이 7위 근처에서만 놀고 있어서 응원하는 팀을 바꿔 볼까 했지만... 불가능하더군요. 나머지 7개팀과의 여러가지 사연들이 생각나면서 도저히 삼성 라이온즈를 버릴 수가 없었습니다. 혹시 라는 독립 야구단을 들어본 적 있으신가요? 고양 원더스는 네오플(대표게임 던전앤파이터)을 창업하여 2008년 게임업체 넥슨에 매각해서 수천억원의 수익을 남긴 허민 대표가 만든 독립 야구단입니다. 허민 대표도 정말 흥미로운 분인데요. 박동희 기자님의 인터뷰 한번 .. 2012. 6. 1. 리처드 브랜슨 비즈니스 발가벗기기 리처드 브랜슨은 몰라도 버진블루나 버진모바일은 들어보았을 것입니다. 저도 사실은 리처드 브랜슨이라는 사람에 대해서 알고 있는 것은 버진블루와 버진모바일 + 괴짜라는 것 정도였습니다. 리처드 브랜슨 비즈니스 발가벗기기 - 리처드 브랜슨 지음, 박슬라 옮김/리더스북 이 책을 읽으면서 리처드 브랜슨과 버진 그룹에 대해서 조금 더 알게되었습니다. 사실 많은 성공한 경영인 아니 기업가(리처드 브랜슨은 본인의 이야기처럼 기업가라고 소개하는 것이 맞겠네요)들의 이야기는 기대와 달리 경영학 서적처럼 매우 논리적이거나 체계적이지 않습니다. 대신에 매우 통찰력 있는 이야기를 해 줍니다. 이 책을 읽으면 이 책에서 말하는 기업가의 정의답게 무언가를 새롭게 시작하고 싶어하고 기회를 창조하고 도전하는 것이 지금까지 리처드 브랜.. 2010. 5. 3. 무한도전 양쉐프에게 배우는 따뜻한 긍정의 리더십 무한도전 뉴욕편 양쉐프 리더십에 대한 좋은 글을 읽었습니다. 무한도전, 양쉐프의 참을 수 없는 매력 http://ooljiana.tistory.com/688 대한민국에서 관리자나 리더의 입장에 서있는 분들은 꼭 한번 읽어보라고 권하고 싶습니다. 저도 현재 20명 가까운 사람들이 소속된 부서를 이끌고 있습니다. 회사라는 조직 안에서의 리더십은 우선 성과로 평가를 받기 때문에 길게 보지 못하고 바로 지금 결과를 내는 것에 급해 하는 경우가 많습니다. 사실 리더가 결과에 집착하면 (물론 저도 그렇지만) 모든 일이 계획대로 잘 진행이 되면 여유가 있지만, 일이라는 것이 계획과 달리 가거나 예외상황이 발생하는 경우가 많아서 잘한 일을 칭찬하고 격려하기 보다는 결과를 내는 것에 급하다 보니 못한 일을 꾸중하고 질책.. 2009. 12. 10. 이전 1 다음
