기술중심 회사의 사업계획 프레임워크

사업계획?

사업계획이라는 것은 어떻게 돈을 벌겠다는 계획이다.

사업계획은 여러가지 다른 이름을 가지고 있고, 회사 설립시기부터 매년, 매분기 어쩌면 매일 작성되고 갱신되는 계획일 것이다.

어떤 자원을 가지고 어떤 비즈니스 모델로 돈을 어떻게 벌겠다는 계획인데, 대부분의 회사들이 어느정도의 템플릿이 있어서, 그것을 가지고 투자자를 설득하고, 사업을 전개하게 된다.


기술중심 회사의 사업계획 프레임워크

Technology - Application - Market - Profit/Benefit
- 보유/개발한 기술이 얼마나 우수하고 독창적인지
- 기술이 특징과 장단점에 대한 소개
- 기술의 발전상황 및 경쟁상황에 대한 분석

Technology - Application - Market - Profit/Benefit
- 보유한 기술을 적용한 제품이나 서비스에 대한 소개

Technology - Application - Market - Profit/Benefit
- 제품이나 서비스를 이용한 비즈니스 모델
- 대상 목표 시장(Market) 및 경쟁상황 분석

Technology - Application - Market - Profit/Benefit
- (비즈니스 모델과 연관된) 수익을 어떻게 만들어내는지
- 우리가 공급하는 제품이나 서비스를 사용하였을 때 얻을 수 있는 이득/효과는 무엇인지


그렇다면...

사업계획을 수립하기 위해서는 다양한 분석기법을 사용하고, 이를 정리하고 자신 스스로 정당성을 입증하고 이를 바탕으로 투자자들이나 회사의 구성원들을 설득하게 된다.

오늘 소개하는 내용은 개인적인 경험을 토대로 소개하는 내용이다. 앞뒤로 더 많은 내용이 붙을 수 있는데, 최근 IT분야의 신생기업들을 보면서 새롭게 비즈니스를 준비하는 데 있어서 좀 더 단단하고 신뢰할 수 있는 사업계획도 중요하지만, 무엇보다 중요한 것은 사업에 대한 비전으로 공감하고 비전에 대한 열정이 넘치는 '사람'인 것 같다.