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90년생이 온다 개발자들의 이직이나 커리어 컨설팅을 돕는 일을 하다 보니 가끔 90년대생 개발자를 만날 때가 있다. 다 같은 개발자이기 때문에 뭐가 다를까 싶어도 80년대 후반에 태어난 만 35세 미만의 개발자들의 경우 중요하게 생각하는 것이 그전 세대의 개발자들과 다른 것을 알 수 있다. 칼퇴근은 잘못된 말이고 정시 퇴근이 맞으며, 일과 삶의 균형이 매우 중요하고 무엇보다 회사에서 하는 일이 개발자로서 내 경험이나 실력에 도움이 되는지가 중요하며 개발자로서 성장하고 발전할 수 있는지를 중요하게 생각한다. 90년대생이라 하면 90년부터 99년에 태어나서 2019년 현재 나이로 만 20세 ~ 29세인 20대라고 할 수 있다. 물론 이 책에서는 주로 90년생에 초점을 맞춘 것 같지만, 적어도 90년대생 전체를 아우르는 이야.. 2019. 5. 13.
금속의 세계사 고대 역사를 공부하거나 듣게 되면 꼭 나오는 것이 석기 시대를 거쳐 청동기 시대, 철기 시대 등의 금속으로 만든 도구를 사용하던 시기에 따른 역사의 구분이다. 그만큼 인류 역사에 있어서 도구와 그 도구를 무엇으로 만들었는지가 중요한 기준이기 때문인 것 같다. 이 책은 금속이 어떻게 인류의 역사에 영향을 주고 발전시켰는지에 대하여 아주 쉽게 쓴 책이다. 개인적으로는 금속이라고 하면 고등학교 화학 시간에 원소 기호에 대한 암기와 관련된 무서운 기억이 있어서 결코 편하지 않다. 우리 시대에 있어서 금속은 없어서는 안 되는 중요한 재료이며 기술 발전의 토대이기에 화학 시간이 아니지만 미디어를 통해서 여러 금속과 관련된 뉴스를 접할 수 있다. 개인적으로 남북이 빨리 경제 교류가 일어나서 북한에 매장되어 있는 다양.. 2019. 3. 13.
타이탄의 도구들 책 욕심이 많아서 책을 사면 책도장을 찍어서 책을 모아왔다. 개인적으로 만권의 책을 가지고 있는 것이 목표였는데, 거의 3000권 근처까지 모았었다. 전자책을 읽기 시작하고 어느 순간부터 책을 모으는 욕심이 사라지고 책이 많으니 집이 답답해 보여서 공간을 좀 더 효율적으로 사용하기 위해 책을 중고로 팔거나 버리기 시작했다. 책을 줄이면서 경제/경영 서적이나 특히, 자기 계발서는 우선적으로 정리하기 시작했는데, 이러면서 자기 계발서는 베스트셀러라고 해도 웬만해서는 읽지 않았다. 이 책은 아는 분께서 꼭 한번 읽어보라고 권하셨는데, 말씀을 듣고도 거의 1년 만에 읽기 시작했고 자기 계발서여서 그런지 금방 다 읽을 수 있었다. 저자인 팀 페리스는 스타트업 초기 투자자이자 컨설턴트로서 큰 성공을 거둔 사람이다... 2018. 12. 24.
공유오피스 사업 - 3. 공유오피스 디지털트랜스포메이션 지난 몇 년간 공유오피스 사업을 하는 회사에서 임원으로 일하면서 공유오피스 사업과 관련된 여러 가지 경험을 했었는데, 회사를 그만두면서 공유오피스 사업에 대한 여러 가지 생각들을 정리하려고 한다. 아래와 같이 3번으로 나누어서 정리하였고 오늘은 두 번째이자 가장 할 말이 많은 주제인 공유오피스 사업의 성공과 실패에 대해서 이야기해보고자 한다. 1. 공간오피스란 2. 공유오피스 사업의 성패 요인 3. 공유오피스 디지털트랜스포메이션 공유오피스 사업은 기본적으로 공간이라고 하는 오프라인 기반의 사업이다. 공간의 특성에 대해서는 지난번 포스트에서 몇 가지 언급했지만, 디지털 프로덕트와 달리 쉽게 변경이 어렵다는 것이 가장 큰 한계이다. 공유오피스 사업의 매출은 공간에서 나오는데, 팔 수 있는 공간이 다 팔리고 .. 2018. 7. 31.
공유오피스 사업 - 2. 공유오피스 사업의 성패 요인 지난 몇 년간 공유오피스 사업을 하는 회사에서 임원으로 일하면서 공유오피스 사업과 관련된 여러 가지 경험을 했었는데, 회사를 그만두면서 공유오피스 사업에 대한 여러 가지 생각들을 정리하려고 한다. 아래와 같이 3번으로 나누어서 정리하였고 오늘은 두 번째이자 가장 할 말이 많은 주제인 공유오피스 사업의 성공과 실패에 대해서 이야기해보고자 한다. 1. 공간오피스란2. 공유오피스 사업의 성패 요인 3. 공유오피스 디지털트랜스포메이션 공유오피스 사업의 기본은 공간을 기반으로 하는 전대 사업이다. 민법상 전대란 "임대차한 물건(부동산)을 다시 타인에게 임대차하는 것"을 말하며 쉽게 재임대를 하는 것이다. 요즘은 대부분의 건물주들이 전대 사업인 공유오피스 사업에 대해 알고 있기 때문에 공유오피스 사업을 위해 적당한.. 2018. 7. 20.
공유오피스 사업 - 1. 공유오피스란 창업에 관심이 있거나 소규모 사무실을 알아본 사람들은 르호봇, 위워크, 패스트파이브 등과 같은 공유오피스를 들어보았을 것이다. 왜 이런 공유오피스 사업이 최근에 관심을 갖는지, 공유오피스 사업을 어떻게 해야 하는지 최근 몇 년간 국내에 유행하고 있는 공유오피스 사업을 개인적으로 경험하면서 느낀 생각들을 다음과 같이 3편으로 나누어서 정리해보고자 한다. 1. 공간오피스란 2. 공유오피스 사업의 성패 요인 3. 공유오피스 디지털트랜스포메이션 대부분의 조직에서 일은 모여서 하게 된다. 왜 모여서 일을 할 까? 공유와 협업을 위해서이다. 대부분의 회사가 조직을 갖추고 체계적으로 업무가 진행되면 내가 하는 일과 다른 사람이 한 일이 결합되고 연결되어 진행되면서 (잘 되고 안되고를 떠나서) 공유와 협업이 이루어진다.. 2018. 7. 12.

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